供电所是直面市场、服务百万客户的最前端 ，是公司业务执行、供电服务的前沿 ，是公司战略落地的单元 ，也是公司展示数字化“管理变革、企业转型”的一线窗口 。供电所的数字化建设成效是公司数字化转型成功的直接展现 。
规划内容
在数字化供电所运营体系的全面支撑下 ，开展对供电所数字化能力的标准化评估 ，发掘数字化提升潜力；结合数字化供电所标准能力体系与数字化供电所建设指南 ，指引供电所规范化开展数字化建设 。
规划价值
1.工单管理智能：借助统一工单中心 ，解决基层员工跨系统多工单低效处置问题
2.现场信息可视：汇聚基层各系统内关键数据 ，开展统筹分析与可视化应用 ，助力经营工作开展
3.业务潜能增效：分析现有建设成果 ，挖掘深层次数字化潜力 ，以运营理念持续提质增效
典型案例
山东电力数字化供电所咨询规划
江苏泰州智慧营业厅规划研究
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