响应国家数字经济发展要求，打造符合企业战略要求的互联网化业务能力，助力电网企业向“能源产业价值链整合商”及“能源生态系统服务商”转型。
规划内容
按照“平台+生态”的思路，实现对互联网公司业务生态体系的“引流+赋能”，以“互联网+能源互动服务”为中心，向产业互联网和消费互联网两端延伸价值链，实现生态链伙伴在设备、市场、数据、服务等要素的互联互通、协同发展，构建互利共赢的互联网业务新生态。
规划价值
路径指引：为电网企业互联网业务发展提供战略规划指引
业务联动：为电网企业、产业伙伴等生态参与者提供联合发展模式
融合创新：为电网企业管制业务、增值业务的融合提供创新探索机制
典型案例
南方电网互联网公司业务顶层规划
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